通讯员 刘宗海 张 勇
都说人生是个舞台,洒下多少汗水,就收获多少喝彩。集团公司劳动模范、赵固一矿综采准备队队长毛贺明用实际行动诠释了一名劳模的责任与担当。2013年,善啃硬骨头的他顶着重重困难,圆满完成了4个综采工作面的安装和3个综采工作面的回撤任务,为矿井全年目标的圆满实现奠定了坚实的基础。
汗水浇灌助成长
工作中,有人把毛贺明比作“打虎将”,因为在困难和压力面前,他总能以超人的本领和智慧铲除“拦路虎”。这种勇气和能力,源自于他多年的井下工作经历。
毛贺明今年42岁。2006年,他来到了建设中的赵固一矿,在这里,他用雷厉风行的工作作风和勤奋刻苦的工作态度很快证明了自己的价值。随后的几年间,他先后担任了机电队班长、副队长等职务,一次次被委以重任,一次次攻坚克难,一次次不辱使命。2010年7月,该矿综采准备队正式成立,凭着在机电工作中的突出业绩,毛贺明走上了综采准备队队长的岗位。
2013年,在12031工作面安装时,因运输巷道条件恶劣,多处管路、电缆影响支架通过。时间不等人,毛贺明立即下井,带领大家将影响运输的障碍一一扫除,全程护送着第一架液压支架安全抵达井下安装地点。当他第二天上井时,时间已过去了整整30个小时。2013年11月22日四点班,11211工作面顶板出水来压,工作面停产。他临危受命,扛起了恢复生产的重任。面对工作面液压系统瘫痪、70多架支架被彻底压死的状况,他毫不犹豫地与员工们在狭窄的支架缝隙里钻来爬去。经过近一个月的奋战,11211工作面顺利恢复生产。
创新驱动占先机
有人问毛贺明,你从机电转行综采,你凭什么敢迎难而上,并拿下了一个又一个“拦路虎”?毛贺明回答说:“创新!有了创新,任何‘拦路虎’都会变成‘纸老虎’。”
自综采准备队成立,毛贺明就为区队确定了一条持续创新发展之路,依靠创新优化安装工艺,依靠创新提升工作效率。在过去的工作面液压支架安装过程中,都是在工作面顺槽车场内进行支架组装,需专门安装组装平台,无论从安装工艺和效率方面都没有保障。为改变这种状况,毛贺明亲自设计,在11001上巷轨胶联络巷兴建了永久液压支架组装硐室。该系统在起吊、运输、组装效率等方面较传统工艺都有较大提高,还能够保证支架组装、运输、安装等工序同步进行。更重要的是,该创新为后期东翼其他工作面安装建立了支架组装基地,使得工作面安装更加系统、规范、高效。
安全生产大于天
从综采准备队成立的那天起,毛贺明就把“安全”二字刻在了心上。2013年,毛贺明将安全自主管理作为区队安全工作的主导思想,在工作面安装、回撤的各个环节植入安全“零”理念,将安全“双基”建设和安全质量标准化建设作为首要大事来抓,并在长期的实践中总结出了“四个坚持”工作法,即:坚持每周召开一次安全活动会,坚持每周开展一次安全评估评价,坚持每班召开收工会,坚持全员隐患排查制度。
谈起2014年的思路,毛贺明早有规划,他说:“今年,我们将以安全风险预控体系作为主要阵地。我相信,只有安全,才能为每位员工和他们的家庭带来真正的平安和幸福!”
编后话
随着企业的持续发展,河南能源新时期的劳模精神内涵不断丰富。他们不仅艰苦奋斗,更勇挑重担;不仅无私奉献,更团结协作;不仅爱岗敬业,更敢为人先……但有一个“根”永远不变:用心做事、追求卓越!