人物风采
记者 郭 力 通讯员 李 红
2013年，对于鹤煤三矿采一队来说，是极不平凡的一年。这一年，该队第二、第三季度连续被评为鹤煤公司“平安区队”，第二季度获得鹤煤公司“质量标准化标杆区队”称号，实现了全年安全生产零事故。在今年集团公司“两会”上，该队荣获“安全标杆区队”称号。
成绩的取得，是采一队干部员工励精图治，立足岗位，真抓实干的结果。
安全教育求实效
安全教育和培训是安全生产工作的关键环节。为切实提高员工的安全知识水平和自主保安能力，该队从强化每周两小时安全技术学习和班前会30分钟讲安全制度入手，建立了员工安全技术学习鼓励制度。要求技术员根据工作面实际情况，合理制订安全培训计划，按时组织培训；值班人员充分利用班前会、班后会对员工进行“每日一题”教学。在安全知识学习中，该队丰富学习形式，穿插一些典型事故案例，让员工分析原因，汲取教训，做到举一反三。该队还坚持每月组织一次安全考试，奖励考试成绩优异的人员。同时，该队坚持特殊工种持证上岗，对持老证、废证、过期证和证件与工种不符的员工安排学习培训。
通过建立健全安全学习培训制度和奖惩机制，员工学习安全知识由“被动”趋向“主动”，安全意识进一步增强，生产技能和应急处理能力进一步提高。
工程质量上台阶
质量标准化是煤矿永恒的追求，没有过硬的工程质量，就不能保证安全生产。2013年1～4月份，该队施工的2111工作面压力大、顶板破碎、片帮流矸严重，个别地段高度只有1.6米，条件非常困难。如何既保证安全生产，又超额完成矿下达的生产任务，对采一队来说是一个大挑战。在困难面前，素有“特别能战斗”美誉的采一队班子成员，迅速达成共识：一定要保证工程质量。为此，他们组织员工认真学习悬移支架普采工作面作业规程和操作工艺，对井下查出的问题现场讨论和分析，探讨安全、易掌握的操作方法，并现场操作验证。管理上安排双跟班，跟住关键环节，加强现场施工管理和监督，确保采一米合格一米。针对工作面煤质变软，煤壁片帮严重的实际，该队采取煤壁提前打木垛、铺网措施，有效防止了片帮带来的不安全因素。同时，加强质量验收和文明生产管理，验收员严把质量关，不符合标准的工作量坚决不收，确保工程质量，杜绝安全事故。
“双基”建设结硕果
安全是煤矿永恒的主题。该队以安全零理念为指导，持续推进“双基”建设；以“双基”建设为抓手，规范干部的管理行为、员工的操作行为。该队不断完善“双基”建设管理制度，将事故、“三违”、工程质量、文明生产、员工培训等纳入“双基”建设考核，使制度落实到每一个安全管理细节、每一个施工现场，责任落实到每一个人。
为从源头上消灭事故隐患，该队要求班组管理人员进班首先排查工作环境，严格把关。坚持“三不生产”原则，对查出的问题及时进行停产处理，做到不安全不生产。同时，该队建立了隐患排查和事故追查制度、管理人员下井查隐患制度，规定干部下井查隐患每班不少于两条，并记录在隐患记录本上，对查出的隐患按照“五定”原则整改。该队还加大“三违”处罚力度，将其纳入“双基”考核，杜绝零敲碎打事故的发生。
随着一项项安全管理工作的深入推进，该队干部的安全管理水平得到显著提高，员工的安全操作行为得到进一步规范，“三违”现象明显减少，全队工程质量优良品率始终保持在90％以上，安全生产得到了有效保证。