人物风采
记者 白海霞
在焦煤公司，有这样一支煤海劲旅。他们面对复杂的地质条件，凝心聚力，攻坚克难，2013年生产煤炭301万吨，人均工效57.9吨，工程质量优良率100%，安全质量标准化达到一级标准。他们就是集团公司标杆队、赵固二矿综采一队。
困难面前勇担当
该矿11050一次采全高综采工作面是河南省第一个采高最高、支架工作阻力最大的采全高工作面。能否保证该工作面安全高效回采，是赵固二矿能否完成全年煤炭生产任务的关键。由于11050工作面处于多条断层形成的构造薄煤带，冒顶、片帮严重，给回采工作带来了极大的困难。
面对挑战，综采一队咬紧牙关、勇挑重担，悄无声息地打响了11050工作面回采攻坚战。为解决大采高工作面片帮问题，该队积极参与开展“赵固二矿大采高工作面煤壁片帮机理及注水防治技术研究”科研项目，利用煤-水耦合作用机理，采用注水强化煤体等方法，反复优化注水参数，不但减少了工作面煤壁片帮，而且降低了煤尘。2013年5月底，11050工作面圆满结束回采。
当“战士们”沉浸在胜利的喜悦之中时，又一项艰巨的任务落到他们的肩头。
11071工作面受地质条件影响，顶板下沉，巷道变形严重，有的地方巷高仅1.3米，无法投用机械化设备，增加了下巷超前卧底、扩帮、改棚等工程的工作量及人工投入。面对诸多困难，综采一队技术人员加强现场跟班，甚至连续24小时坚守在现场，和员工一起用风镐钻、洋镐刨、铁锹挖。经过全队员工一个月的艰苦奋战，终于战胜困难，使巷道高度达到3.5米的质量标准。
“综采一队就是赵固二矿的‘铁拳头’、‘利剑’，我们相信只要精诚团结就没有克服不了的困难！” 综采一队队长张建庄说。
强化管理增效益
综采一队在认真做好安全生产工作的同时，强化经营管理，将内部市场化融入生产经营的方方面面，调动了员工的生产积极性。
节支降耗增效益。该队建立了材料领取、使用、回收台账，对出现材料乱扔乱放、浪费现象的，对相关责任人进行处罚。同时，积极开展修旧利废活动，利用废旧钻机成功研发了气动螺旋清煤器，用于清理各个转载点的淤煤，不但提高了工效，而且改善了转载点的文明卫生。据统计，2013年，该队修旧利废创效70余万元。
小改小革添动力。该队鼓励员工创新，努力提升区队工效。在11050工作面回采期间，为避免员工使用钎子或洋镐头等对单体柱放液，该队采用一名技术员的合理化建议，利用边角料设计加工了单体柱放液手柄，延长了单体柱使用寿命；针对11071工作面小窄煤柱变形严重的难题，该队摸索出了化学浆全长锚固锚索加固技术，有效控制了帮部的外鼓，加快了回采进度。据统计，2013年该队共申报创新及合理化建议30多项，完成小改小革15项，有力地促进了安全生产。
情暖员工促和谐
“我们区队之所以2013年能够圆满完成生产任务，是因为我们区队内部非常团结和谐，大家都把区队当成了自己的家。”该队员工魏军深有感触地说。
在生产工作中，工资分配是最敏感的问题，这个问题处理得好坏直接影响员工的情绪。为了使每一名员工都能清楚地了解每月的工资是如何分配的，该队建立了完善的分配管理制度，员工的内部市场化计分台账日清日结，并及时在队务公开栏公示，确保了员工工资发放过程公平、公开、公正。
此外，该队还积极开展党员干部信访稳定“两到两查一解”活动，发放“员工意见反馈卡”，与员工面对面、心贴心地交流，及时解决员工的合理诉求，化解内部矛盾。
煤浪翻滚，旗帜高扬。在提质增效、应对危机的征程中，赵固二矿综采一队这支煤海劲旅正以昂扬奋进的豪情书写新的风流华章！