人物风采
通讯员 许 凯
黑白相间的头发，记录着他30年如一日拼搏的经历：百米井下，他严抓细管，带领队伍16年未发生一起重大伤亡事故；他本人连续11年被评为焦作市、焦煤公司优秀共产党员、优秀区队长；2013年又被授予集团公司劳动模范荣誉称号，他就是古汉山矿采三队队长陈兰科。
“工作上他严于律己，身先士卒，以矿为家，是我们的好榜样、好带头人。”干部员工这样评价陈兰科。
2002年3月份，由于矿上组合区队，重新成立的采三队员工素质参差不齐，给安全工作带来隐患。为此，陈兰科结合实际制定完善区队管理办法，并积极组织员工加强学习，在井下手把手给员工讲解生产技能，使员工们很快掌握了操作要领。仅3个月，月产量就由原来的两万吨提高到七八万吨，为矿井稳产高产作出了贡献。
“安全工作如履薄冰，一丝一毫都不能麻痹。规章制度就像高压线，必须不折不扣地遵守，谁也不能触犯。”陈兰科狠抓安全管理，有自己的一套。他从班组长抓起，严格落实“三不变”原则，即无论任务多紧，“安全第一”的思想不变；无论条件怎样，抓质量标准化的责任心不变；无论制度怎样改，落实安全措施的决心不变。
陈兰科还十分重视抓事故预想预处。2013年6月份的一天，采三队所在的工作地区上运输巷有十多米顶板压力大、片帮、底鼓。面对严峻的安全形势，他及时带领员工打叉子棚，对巷道进行加固处理，消除了隐患，确保了安全生产。
有人说陈兰科不仅是员“虎将”，更是“铁人”。2012年12月26日，患有尘肺病的陈兰科胸疼、咳嗽、胸闷加剧，不得不住进了医院，可就是在医院里他还“不安分”，一天总要打五六个电话询问区队安全生产情况。住院5天，他再也待不下去了，未办理出院手续就偷偷溜出病房，赶回区队指挥生产。
虽然胸疼得令他躺到床上腿都不能伸，可一到井下他就有了精气神儿。出院当天，陈兰科到15031工作面观察情况，整个工作面80架液压支架全部被压死，3米的采高被压到1.2米，出水量每分钟达两吨。为尽快使工作面恢复生产，他坚持在井下现场指挥。经过12个小时的连续奋战，80架压死的支架全部恢复采高，滚滚乌金从井下500米的深处被皮带运向选洗车间，创造了一个时间短、任务重、效率高的安全生产佳绩。
编 后 话
在基础管理上做文章，在基本素质上做文章，是不断提高安全管理水平的一条“金科玉律”。
要加强科学管理，向提升发展质量要产能，就要坚持高标准、严要求，抓基层、打基础，就要树立“人人安全过得硬，项项工程创全优”、“细节之中见精神，精细之后上水平”的严细管理理念，就要充分激发每名员工参与管理的主动性，增强岗位责任感，发挥“铁人”精神，追求品质卓越。