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5月21日，笔者了解到，为认真分析事故原因，深刻吸取教训，制订防范措施，赵固一矿结合事故案例，开展了“建立一项制度、规范一项管理、夯实一个基础、教育一批职工”活动。

建立一项制度。要求安监科每月月初组织各专业科室收集整理月度矿井发生的各类典型安全事故，根据事故发生的原因、特点及类型，查摆技术管理、规程措施、制度建设中是否存在缺项、不完善、不细化等问题，并有针对性地补充、完善一项管理制度。

规范一项管理。从人、机、物、环、管5个方面分析事故原因，找出安全、技术管理方面的薄弱环节，由相关专业科室按照“举一反三”原则制订具体防范措施，对工作性质相同的区队、岗位操作人员统一规范管理。

夯实一个基础。由专业科室牵头，有针对性地开展事故案例剖析活动，通过以不同时间节点为周期，以集中整治为实施方式，强化过程管理和监督，进一步规范现场作业标准和人员操作行为，抓实基础规范管理。

教育一批职工。该矿要求相关专业科室写出事故案例分析报告，以会议纪要形式下发全矿各单位学习，矿宣传、培训部门把典型事故案例进行还原，制作成事故案例警示教育片，从事故发生的经过、原因、危害及防范措施等方面在全矿进行宣传贯彻学习，安监科负责按照会议纪要要求监督落实。（刘宗海）