安全生产□记者 李春红 通讯员 孙 详
6月9日8时许，在新桥煤矿工业广场安全星级单位创建排行榜前，安检科科员朱春阳正在上面张贴红色的五角星。
不一会儿，就引来了大家驻足观看，有的穿着下井工装也跑来了。
“就像高考‘揭榜’一样，谁不想第一时间看到结果？”运输队“双基”员户立勇说着从人缝中挤了进去。
何谓安全星级单位创建？竟有如此“磁力”！
记者在现场看到，排行榜由纵线和横线交叉构成的若干个方格组成，纵线代表单位，横线代表月份。方格内密密麻麻贴着红色的五角星。公示栏左侧部分是《新桥煤矿安全星级单位创建管理制度》，注释有星级创建考核标准。以零事故、零“三违”、零隐患为考核目标，每一项分别代表一颗星。参与考核的单位在考核时间内，质量合格，零事故的为一星级单位；零事故、零“三违”的为二星级单位；零事故、零“三违”、零隐患的为三星级单位。
“星级是一个单位安全效果的综合体现，也是决定职工安全收益的唯一砝码。” 综采准备队“双基”员代洪浩说。以该队为例，如果被矿上授予一星级单位，人均奖励200元，二星级单位人均奖励400元，三星级单位人均奖励800元。“多得一颗星，津贴就翻一番。你说，谁不铆足劲儿保安全、争星级！”
在随后的采访中，记者了解到，安全星级创建是该矿落实集团公司“012345”主动预防型安全管理模式的一项主要抓手，以健全完善矿井各项管理制度为基础，以“012345”主动预防型安全管理模式为运行框架，突出安全正向激励的管理特色。
该矿矿长王太续介绍，安全正向激励是对安全高压态势、强势管理的一种辅助，目的是为了消除职工在安全管理中的抵触情绪和逆反心理，激励职工自觉自愿、积极主动、富有创造性地参与各项安全管理活动，从而实现“五自”管理。
在星级创建中，该矿将区队自查“三违”作为一道“硬杠杠”，规定星级创建单位当月必须自报“三违”，否则，在原有星级的基础上降一个星级。同时，健全了配套的诚信监督考核制度，严防弄虚作假现象。针对自报的“三违”，由区队根据制度规定自行考核责任人，该矿只作为安全问题导向，对责任区队不予考核，同时予以加分激励。
“这样，就有效地激活了区队安全自治的主动性、积极性。”该矿副总工程师兼安检科科长常新春说。
按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，该矿党委融入安全生产抓党建，开展安全星、学习星、责任星、创新星、文化星的“五星级”党支部创建活动，开展安全生产型、质量效益型、学习创新型、文明和谐型“四型”明星班组创建活动，开展“安全星、感恩星、创新星、管理星、成长星”星级职工典型选树活动，凝聚安全合力，传递安全正能量。
区队立足自身实际，按照“全员参与、共同创建、职工认可”的原则，开展了“星级班组创建”活动和“安全星级职工”评比活动，并设立龙虎榜。班组与班组之间安全对标、职工与职工之间安全竞赛逐渐成为常态。
10时40分许，记者来到综采准备队会议室，正值该队开班前会时间。在公示栏上，支架工史武涛4月份被评为“安全三星级职工”，获得1840元的安全津贴。
4月份，综采准备队被授予“三星级单位”。史武涛所在的班组因零事故、零“三违”、零隐患被该队评为“三星级班组”。他本人由于安全效果好、满勤、学习成绩优、遵章守纪，被班组评为“安全三星级职工”。
“要想多挣钱，必须保安全。”提起这份安全福利，史武涛深有感触地说，“搞好安全既保障了幸福，又能多收益。这账，闭着眼都能算得清清楚楚。”
“算好安全小账，也要算好安全大账。只有人人安全、班班安全、全队安全，才能都受益。所以，在保证自身安全的同时，要帮助他人保安全，协助其他班促安全。”班长李军伟的一席话赢得了大家的热烈掌声。
采访即将结束时，该矿安检科工作人员告诉记者，自2008年实施安全星级管理以来，“星级”总数、“三星级单位”数量整体保持了逐年递增趋势，违章人次逐年下降，矿井持续安全健康发展。