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今年上半年，城郊煤矿以安全管理为重心，以提质增效为目标，克服外部环境严峻、内部生产条件复杂等困难，在保证安全的前提下，原煤产量较计划增加8.4万吨，原煤制造成本较计划降低39元/吨，内部利润同比增加1.2亿元。

牢固坚守安全底线。该矿完善“双基”考核标准，强化责任考核机制，建立每日动态考核台账，做到考核内容日清日结。狠抓安全隐患整治，上半年共进行综合隐患排查7次，开展“零点行动”8次，查出问题900余条。加强“边远地区”和“重点头面”管理，消除了死角盲区，实现安全管控全覆盖。

持续优化生产组织。该矿科学布局矿井生产接替，逐月优化接替单元，完成了22002和21404等大储量工作面，提高了采面的接替能力。加强重点工程管理，加强施工过程管控，确保工程保质保量按期完成。系统开展主副井系统、运输系统、电气防爆和“三大保护”等机电运输系统安全评价工作，严格落实机电运输设备预防性检修。

多措并举降低成本。该矿细化分解成本指标，建立了人人头上有指标、有压力、全员参与的内部市场管理模式。加强材料修复利用工作，开发周转物资系统信息化模块，促进了旧物资的循环再利用，上半年复用材料价值约1070.21万元，回收材料价值约1308.24万元。持续开展代储代销，优化仓储结构，签订代储代销合同39份，代储率达83.9%。（解福舟 郑华明）