“这条隐患是我发现的,得登记上!”“我发现得比他早,连网超距的地方还留着我做的记号呢,要不咱一块儿去看看?”8月2日下班前,在城郊煤矿二水平南翼胶带巷迎头处,开拓一队两名职工为了一条隐患,在验收员张金宝面前争执起来。
原来,为增强广大职工安全素质和自主保安意识,该矿以创建“零隐患班组、零隐患个人”为目标,实施班组安全隐患计件考核管理,鼓励职工自查隐患,自主整改,第一时间将隐患消灭在萌芽状态。
“最熟悉井下现场存在的真实隐患、‘三违’行为的还是一线职工。如何把安全工作做到最前线,最好的方法就是发挥广大职工的作用,调动他们的积极主动性。”该矿安检科科长马广兴说。为此,该矿将班组自查隐患情况与班组安全考核积分挂钩,将自查隐患效果与个人利益挂钩,实现了班组隐患治理正向激励。
“我们建立了班组个人隐患整改台账,详细地记录了隐患查找的时间、类别、发现人和整改人,并且提取安全结构工资的50%作为隐患排查的奖励资金,一月一兑现,全员参与查隐患的热情得到很大提高,仅7月份以来,我队职工查隐患就有1009条,其中有效隐患745条。”开拓一队主管队长汤杰介绍。
安全隐患大家找,安全利益大家得。职工参与隐患排查,不仅增加了自己的工资收入,也降低了作业现场存在的一些安全隐患,提高了作业现场的安全水平。“现在大家都争着处理隐患,像连网超距这类以往困扰我们的易重复的隐患,也能第一时间被大家‘抢’光。‘要想多挣钱,就要抓安全’的观念,已经深深印在每个职工的头脑中。”谈及队里的变化,汤杰高兴地说。(位贝贝)