10月13日,笔者获悉,城郊煤矿以深化班组建设为切入点,突出抓好管理“零”缺陷、现场“零”隐患、职工“零”违章,持续强化班组安全自主管理,确保矿井安全生产。
管理“零”缺陷。该矿健全班组个人安全承诺档案,完善班组安全奖惩办法,要求班组长和职工签订安全承诺书。职工出现“三违”,除追究个人责任外,还要追究班组长责任,形成“一级管一级、一级接一级”楼梯式的安全管理机制。
现场“零”隐患。严抓班组现场隐患排查整治,充分落实班组内党员示范岗、青安岗、群监网等岗位责任,对每个生产现场进行安全确认动态检查。同时,认真划分班组及班组长安全责任区,以强化责任落实、制度约束为保障,使班组成员的安全生产活动始终处于受控、在控状态。
职工“零”违章。严格落实班组职工行为规范,特别是“小、散、远”区域,实施动态联保互保,对于工作中可能被忽视的安全细节,要求职工相互提醒。在日常操作和巡检过程中通过“多看、多听、多问、多想”,不断增强责任心,确保安全生产良性循环。(位贝贝 郝东辉)