安全生产豫北化工夯实基础 强化管理
时间：2015-10-20 来源：河南能源化工集团
10月18日，笔者获悉，集团公司保生存稳运行提质增效动员会召开后，豫北化工认真贯彻动员会精神，要求公司上下进一步强化管理职责，紧盯安全生产和节能降耗工作，认真落实好集团公司保生存稳运行提质增效十二项措施，坚决打好四季度提质增效攻坚战。
严格纪律管理。该公司进一步强化劳动纪律的检查、监督和管理，严格请销假管理与考勤管理，通过加强教育、严格考核，引导广大干部职工树立立足岗位、热爱岗位、奉献岗位的意识。同时，认真执行走动式管理，严格生产值班制度，确保装置安全平稳生产，高负荷运行。
抓实安全环保治理。该公司加大安全小分队的安全检查、督导力度，持续深化隐患排查治理，做到发现一项整改一项。加大现场漏点消除力度，控制扬尘，消除异味，努力实现装置零泄漏。积极探索、创新有效的环保治理方法，在确保安全环保的基础上加快负荷提升。
提升精细化管理水平。在确保安全的基础上，该公司加大技改和工艺优化工作力度，充分挖掘潜力，降低消耗和生产成本，提高装置经济运行质量，努力实现产量最大化、消耗最小化。同时，严控进厂煤炭质量关，优化工艺操作，提高原煤利用率；把好检修质量关，努力消除系统薄弱环节，延长设备运行周期。
抓好资金管理。该公司切实加强四季度的资金管理工作，加大产品销售、回款和清欠工作力度，强化应收账款管理，提高货款回款率，缩短回款时间，加快资金周转，确保资金安全。与此同时，积极研究国家和我省政策导向，更加关注市场方向，厘清思路方向，促进工作开展。（韩 静）