11月12日,笔者从古汉山矿了解到,进入四季度以来,该矿针对安全生产管理实际,采取四项措施抓好安全,为决战第四季度安全生产奠定了基础。
加强安全教育。该矿充分利用广播、板报、班前会、安全专题会等形式,加大安全知识宣传教育和安全形势宣传力度,增强职工安全责任意识,把职工的思想引导到安全生产上来。
强化现场管理。该矿要求各级管理人员务必深入现场,靠前指挥,重点抓好薄弱环节、薄弱人员、薄弱时段、偏远地区的现场管理,切实做到问题在一线解决、隐患在一线排除、措施在一线落实、领导在一线指挥,形成一级抓一级、一级对一级负责的安全风险共担机制,杜绝零打碎敲事故。
狠抓质量标准。该矿全面推进安全质量标准化建设和文明生产,牢固树立“打造亮点工程”思想,强化措施,严格考核,切实创造良好的作业环境。同时,该矿成立了质量标准化检查小组,不定时间、不定地点、不打招呼对各单位质量标准化和文明生产进行检查,对检查结果严格考核、奖优罚劣,彻底消除存在的安全质量隐患,确保安全质量标准化建设动态达标。
协调配合到位。该矿要求各职能科室恪尽职守、密切协作,从大处着眼、小处着手,关口前移、重心下移,深入现场,强化监管,明确本系统内安全工作的重点、难点和薄弱点,切实做到一把手亲自组织落实,真正履行好第一责任人的责任,同时强化对本专业、本单位重大危险源和重大事故隐患的监督管理,及时跟踪监督整改,确保对事故隐患及时处理,真正做到令行禁止、共保安全。(许 凯)