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（记者李春红）

1月12日，记者从永煤公司安监局获悉，该公司紧紧围绕安全生产中心工作，通过实施安监小分队统管、“三式”检查、“示范”检查等举措，持续强化安全管理，确保安全生产。

实施安监小分队统管。该公司优化资源配置，统一管理现有的区域煤业公司安监小分队，实施重大问题和不安全行为直接上报制度，定期举办小分队队员素质提升培训班，适时组织小分队交叉互检，每月对小分队实施对标考核。2015年，安监小分队共查出一般隐患及问题38325条，重大隐患或问题73条，停头、停面15处，停运设备16台，责任追究2216条，为安全生产起到了保驾护航的作用。

实施“三式”检查。该公司紧紧围绕关键部位、薄弱环节，实施“突袭式、问题式、专盯式”的单一或组合检查方式，增强监督检查的及时性、准确性。同时，制订检查计划，从现场、干部思想等方面，开展了“问题式 专盯式”检查。通过连续不间断、逐头逐面、逐级深入检查，提高了安全管理效果。

实施“示范”检查。该公司引进“研发”管理思路，把下现场检查工作方式转变为研究政策、制订方案、示范引导的工作方式，把充当基层安监员的形象转变为检查工作的培训者、指导者、监督者。“示范”检查方式的运用，较好地减少了对基层单位的干扰，也突出了对基层单位自主管理的尊重，取得了明显效果。

2015年，该公司通过牢固树立“隐患就是事故”的理念，积极开展煤矿集中隐患排查治理等系列安全活动，共排查治理隐患和问题47717条，对2652条隐患和问题进行了责任追究，涉及责任人8369人（次），处罚金166.7万余元。通过严格的隐患排查治理，为安全生产创造了良好条件。