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（记者丁廉洁 通讯员汪晓娜）

“我叫李军亭，是开拓队四点班锚杆机操作工，我所处的位置是……”5月26日，在云煤一矿23专回延伸工作面，李军亭正在对带班矿长进行系统描述。

为提升现场标准化水平，该矿在全矿推行“三述三化三确认”管理法，进一步夯实生产现场安全基础。“三述”是指系统描述、岗位描述、手指口述；“三化”是指质量标准化、管理精细化、行动军事化；“三确认”是指岗前、岗中、岗后安全确认。其中，“三述”内容由培训中心牵头组织各单位讨论制定，主要通过手指口述的做法，让各层级人员明确岗位职责、工作场所可能产生的隐患，突发意外时能迅速避险。“三化” 主要是立足以点促线、以线带面原则，通过细节定置管控、环境规范整治等推进精细化管理。“三确认”是上岗前、工作中、交接班时，认真排查现场安全隐患和职工不规范行为并及时处理，以确保现场安全生产。

据了解，该矿还进行严密考核以保实效。由矿安监培训科每旬考核一次，考核结果进行对标排序，纳入安全“双基”考核。同时，每月在得分最高的单位召开“三化”管理现场会，并给予该单位2000～3000元的奖励。