安全生产煤气化公司“四字”法织就安全网
时间：2016-06-06 来源：河南能源化工集团
6月1日，笔者从煤气化公司了解到，该公司以“四字”工作法为抓手，全方位、多层次夯实安全管理基础，为安全生产月各项工作的稳步开展奠定基础。
强调一个“细”。该公司利用班组会、安全会、交接班会告知职工工作要点和危险点，从“质”和“量”上提出明确要求。在日常生产中，紧盯生产现场和薄弱地点，对重点岗位做到时时监控、处处留心，杜绝失误。
狠抓一个“严”。该公司要求各级安全管理人员对发现的安全隐患，不护短，敢“唱黑脸”，以“三铁”精神反“三违”现象，并着重加强安全制度和措施落实情况的检查，做到有迹象就查、露苗头就抓、见倾向就纠、出问题就追。
提升一个“质”。制订符合实际的应急演练计划，将演练活动与加强职工的安全知识教育和应急救援培训相结合，提高应急演练的质量和效果。同时，以实操比赛、“三述法”比赛、职工技能大赛为载体，进一步强化职工安全生产技能。
关注一个“帮”。该公司大胆创新帮教方法，采取班前会上看情绪、分配任务看态度、困难面前看表现的方法，全面排查不安全因素。基层党支部通过召开职工座谈会，与职工面对面谈工作、谈家庭、谈感受，及时发现职工思想波动，解除心结，营造和谐的工作氛围。（蔡炆彬）