11月13日,记者从电冶分公司获悉,该公司从现场管控、违章查处、“两票三制”、安全培训等方面入手,加强安全管理,提升安全管理水平,为企业安全发展奠定基础。
严格现场管控。该公司深入开展走动式管理,各级值班人员深入现场必须留下痕迹,所有值班人员关键时间段零点班必须到生产岗位巡检一次。今年以来,共排查出隐患1600余条,均按“五定”管理原则闭环整改。
杜绝违章行为。该公司实行“联保”安全管理制度,如出现职工违章,本单位班长、值班人员、主任、党支部书记负安全连带责任,一并处罚。在教育警醒职工的同时,增强干部职工的责任意识,有效遏制了职工违章行为。
细化“两票三制”。该公司严格执行“两票三制”制度,重大操作必须办理操作票,必须安排、设置监护人。生产分场管理人员无论节假日还是晚上,至少2人必须在现场组织、指挥、监督,以确保重大运行操作时监护、监督到位。
强化安全培训。该公司安监值班人员每天到生产岗位抽查职工的应知应会内容,并在早调会上通报抽查结果,将考核结果与当月分场工资总额挂钩。对生产运行中存在的问题,有针对性地进行岗位技能、安全生产知识培训,增强职工安全防范意识,全力促进安全生产。(聂玉青)