“现在我们到井下检查,每个人手里都有一份检查清单,逐条对照打勾,大家都说这份检查清单真管用。”12月26日,在赵固一矿11251工作面带队检查的采煤专业副组长刘世峰告诉笔者。
为打好风险防控持久战,做到不放过任何一个漏洞,不丢掉任何一个盲点,不留下任何一个隐患,赵固一矿在安全检查中引入“菜单模式”。
该矿结合矿井实际,按照采掘专业、机电运输专业、“一通三防”专业、防治水专业、地面专业、矿建专业的性质,由相关业务科室梳理出557项检查清单,要求检查组严格按照“谁检查、谁签字、谁负责”的工作要求,每周组织开展一次安全大检查活动。每旬由各专业分管矿长组织一次专业系统内隐患排查活动。每月由矿长组织,各分管矿领导、专业副总、科室区队负责人参加的全矿范围内隐患排查活动。同时,要求在检查中必须对照“菜单”逐条进行。
为确保检查取得实效,该矿加大考核力度,规定各专业检查组未按规定时间报送资料,每滞后1天扣除专业组组长“双基”建设考核0.5分,扣除责任单位月度“双基”建设考核2分。凡是被上级督察组查出,而本专业组应查未查出的重大隐患,在月度“双基”建设考核中扣除专业组组长“双基”建设考核5分,扣除专业科室10分。凡被上级部门查出隐患而被停产整顿的,扣除专业组组长“双基”建设考核5分,扣除责任单位当月“双基”建设10分。(刘宗海)