“2017年安全奋斗目标是公司整体杜绝死亡事故,其中煤业公司杜绝死亡事故,消灭一级非伤亡事故;非煤企业杜绝重伤及以上人身伤亡事故,消灭一级非伤亡事故……”
1月3日,笔者从永煤公司获悉,新年伊始,该公司认真谋划2017年安全生产工作,围绕安全重点、难点、关键点,压实责任,超前防控,为企业持续健康发展奠定坚实基础。
该公司明确八项安全工作重点:一是抓实思想认识,切实提升“红线”意识,始终坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”这条不可逾越的“红线”,全力以赴抓好全年的安全生产工作。二是抓实理念践行,将践行理念体现在面貌上、精神上、作风上、氛围上、稳健上,切实提高工作境界。三是抓实重点难点,切实保障大局可控,突出抓好重大灾害防治、关键系统治理、重点矿井监管、管理环节防控。四是抓实统筹监管,切实做到整体稳定,扎实做好环保安全、职业卫生、外委施工安全、消防安全、公共安全等工作。五是抓实预控管理,切实做到主动安全,把安全风险管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面,探索建立安全风险分级管控、隐患排查治理和安全质量标准化“三位一体”的安全预防管理体系。六是抓实支撑保障,切实筑牢安全基础,简化生产布局,优化生产组织;推进“四化”建设,更新系统装备;保障安全投入,加快技术攻关;强化培训教育,打牢素质基础。七是抓实自主管理,推进安全管理信息化、业务保安一体化、群防群治责任化、安全检查动态化、基层工作简约化、班组管理精益化、管理行为诚信化,切实增强管控能力。八是抓实奖惩机制,切实把责任挺在前面,结合安全生产责任清单,建立安全生产责任制度考核办法,细化各级领导、各部门、各岗位人员责任制,切实做到“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”。
为确保工作重点落到实处,该公司深入开展安全大检查、“专家会诊”安全指导服务工作,通过排查、分析与研究,认真查找各单位各生产系统存在的隐患和问题,找出主要致灾因素,发现装备、技术、措施、机构、人员和管理中的问题与缺陷,指导帮助基层单位进一步健全规章制度、完善各生产系统、强化技术管理,促进矿(厂)安全高效生产和可持续发展。(李连清)