安全生产龟兹矿业推进“六化” 筑牢防线
时间：2017-03-01 来源：河南能源化工集团
2月25日，笔者从龟兹矿业获悉，该矿紧密结合矿井安全生产实际，从信息化、一体化、联责化、简约化、精细化、创新化六个方面入手，强化安全管理，筑牢安全防线。
一是推进安全管理信息化。该矿积极推广应用集团公司主动预防型安全管理信息化系统，借鉴“互联网 ”思维和优势变革管理方式，增加“多合一”检查比重，提高了安全管理效率和质量。
二是推进安全监管一体化。该矿突出“工作部署、现场指导、监督检查”一体化，同时整合技术骨干，聚焦现场实际，扎实开展安全指导服务，确保重大情况反应灵敏、重点工作跟踪有力、突出问题解决迅速、日常监管覆盖到位。
三是推进业务保安联责化。该矿建立了分管政工、党群、工会、经营工作的矿副职领导协助一名同级安全生产专业的领导来管理安全生产的工作机制，同时完善齐抓共管的安全生产责任管理体系。
四是推进区队工作简约化。按照集团公司“法定、实用、归一、共享”要求，该矿采取“取消、合并、重整”等方法，优化业务流程，采取去记录、删表单、减牌板、控检查，提高了工作效率，减轻了区队负担。
五是推进班组管理精细化。该矿积极推进优胜班组创建，推行岗位操作精细化、作业标准化、解决问题系统化等一系列管理模式，不断提高班组精细化管理水平，通过开展“安全明星班组”、“安全三无”班组评比活动，把区队班组打造成自我管理、自主保安的责任单元。
六是持续推进安全管理创新化。该矿创新实施安全站位、安全红帽、“六确认、六不干”、“三违”人员过五关、安全币、最差区队评比、区队上岗动态互保联保、导师带徒等不同安全管理方式。同时，不定期开展“严抓安全为了谁”大讨论活动，促进了矿井安全生产。（张昌胜）