安全生产安全是煤矿永恒的主题，安全文化建设是煤矿安全建设的灵魂所在。自2016年被中国安全生产协会命名为“全国安全文化示范矿井”以来，红岭煤业持续强化安全文化建设，巩固提升安全文化成果，助力企业夺取二次创业新胜利。
一直以来，红岭煤业牢固树立“从零开始，向零奋斗”的安全理念，紧紧围绕本质安全型矿井建设，坚持“理念先行导入铸魂，行为体系跟进治本，制度建设推进固基”的安全观，把安全文化建设融入安全生产全过程，形成了全程融合、全员参与、全方位渗透的大安全文化体系，取得了显著成效，矿井连续9年实现安全生产，先后获得国家级、省级荣誉称号20余项。
孕育安全发展的文化内核
“随着煤炭市场跌宕起伏，矿井发展面临制约，不少人对红岭煤业这对高瓦斯矿井的未来发展并不乐观。”3月20日，该矿一名安全管理人员向记者介绍。
如何扼住颓势，力挽狂澜？该矿提出了“红岭梦”这一目标，经过不断总结提炼，形成了“安全发展、和谐发展，共同实现‘红岭梦’”的总概念。其中，“安全发展”是矿井层面的追求，“和谐发展”是关爱职工、人企合一的体现，“红岭梦”这个共同目标将每个红岭煤业人的心紧紧联系在一起。
为此，该矿提出了“三同时三心”管理模式，坚持“地面安全与井下安全同时抓、生命安全与健康安全同时抓、生活安全与工作安全同时抓”的“三同时”理念，坚持“以安全形势教育增强职工信心，以现场执行力建设抓牢安全恒心，以严奖严惩凸显安全狠心”的安全导向，相继推出了“三违”诚信保证金、安全伙伴、副队长轮值安监员等一系列配套的安全管理措施。
不仅如此，该矿不断引导职工形成对安全文化建设的认同感，确立了“安全是最大的效益，安全是最大的稳定，安全是最大的幸福”、“以人为本，科技兴安”、“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”、“不是职工消灭事故隐患，就是事故隐患伤害职工”等观念。
2016年8月，该矿连续9年安全生产，让“红岭梦”的实现变得更加坚实有力。
实施行为养成的雨露工程
安全文化建设如何避免“空中楼阁”、怎么解决“两张皮”，是一个现实而迫切的问题。
红岭煤业在安全文化建设中，坚持面向职工群众，注重联系工作实际，强化对践行澳门永利皇宫官网入口的文化的“凡人凡事”的提炼、总结与推广，逐步形成了以案例发掘、典型示范为核心的“雨露工程”。
具体做法是，基层区队每月提炼并推广自主保安、节支增效、用心做事、改革创新及文明道德5个案例故事，视角对准一线职工，把广大职工的事迹搬上澳门永利皇宫官网入口的文化的讲堂，把澳门永利皇宫官网入口的文化的种子播撒到生产一线；从服务指导、业务管理两方面入手提炼案例，让微笑的服务、作风的转变成为大家学习的活教材；案例总结要求做到见人见事，不长篇大论，不笼统概括，让一个个有血有肉的文化故事引导人、启发人，如雨露般润泽，促进澳门永利皇宫官网入口的文化落地生根。
以雨露工程为“靶心”，该矿着眼于全员素质的提高。采用集中培训、请进来与走出去、内部技术交流等方式，把安全文化的触角延伸到每一个班组，倾力打造一支高素质的职工队伍。以班组长素质提升为抓手，不断加强对班组长的业务培训，着力提升班组长的业务素质和管理能力。高标准推行“手指口述”安全确认法，从井上到井下、从地面到机关，开展一系列活动，督促全矿干部职工养成按章操作习惯。
2016年以来，该矿提炼澳门永利皇宫官网入口的文化案例403个，开展安全教育培训252次，受教育职工共计1300余人次。
健全安全文化的机制体制
在建设安全文化示范矿井的过程中，红岭煤业从健全完善安全考核机制入手，重心下移，培源固本，实现了安全管理精细化。
实行安全风险抵押金制。通过全员交纳安全风险抵押金，将安全管理和个人利益挂钩，增强了全矿干部职工的责任心。
实行“双向”考评制。坚持每月开展一次副队长、安检员互评考核，相互查找各自在履职尽责、纪律作风等方面存在的不足，进一步强化跟班队长、安检员工作执行力和服务职能。
实行安全连带处罚制。对发生“三违”行为和事故的，不仅处罚当事人，而且连带处罚班长、跟班队长、安全员、包队干部及矿领导。
实行安全培训考核制。由矿安监科对全矿所有区（科）、队安全培训情况进行考核检查，将安全培训结果落实到具体负责人，同时将各单位安全结构工资的5%作为安全培训抽考工资，与“每日一题、每周一课、每月一考”挂钩，进一步规范职工的安全行为。
此外，该矿不断追求人、机、环、管等要素的全面融合，注重将各部门、各科室的组织优势转化为安全文化建设的综合效能，充分发挥党政工团等组织作用，密织各部门联动、上下齐参与、覆盖全矿区的安全文化网，推出了包括安全教育、安全思想隐患排查、群众安全、女工协管等在内的“文化固安”工程，形成月度有活动、季度有总结、年度有考核的工作格局，使安全文化建设向多元化、深层次推进。
如今，红岭煤业的安全文化建设“多点发力、多元融入”，各项安全投入都以“多上设备少上人”为出发点，不断解放劳动生产力，杜绝了误操作，提高了安全可靠性，在一定范围内实现了管理信息网络化、数字化、自动化、可视化，一座现代化矿井已初具雏形。（李春红 谢永亮）