4月11日,记者从中马村矿获悉,为彻底消除安全隐患,该矿推出隐患“商品化”奖罚激励机制,效果显著。今年年初以来,该矿“三违”率同比下降了15%,确保了安全生产。
该矿对采掘机运通等单位每月设立3000元、5000元、8000元不等的隐患商品基金,根据工作性质、安全风险不同,每月按单位人均30元至500元的标准,分别向采掘一线、生产辅助、机电、通防等各专业区队支付,调动了基层单位自主查隐患的积极性。规定全矿所有职工均可对工作现场存在的隐患进行问题督查,所查隐患须填写“隐患整改五定表”三联单,上报安监科,并通知存在隐患单位,落实整改闭合。该矿规定职工每查报1处一般性问题奖15元,查报1处b级“红线”类问题奖500元,查报1处如电气设备失爆类的重大隐患奖1000元等,由被检单位购买,出售给查报职工。同时,该矿每个月对各区队隐患激励基金进行精准核算,对存在结余的区队按1︰2的比例奖励给区队干部,对基金扣完的单位,亏欠部分从区队干部工资里扣除。
该矿“隐患商品化”管理的实施,使以处罚为主的管理手段转变为“多劳多得”正向奖励机制,解决了隐患整改不合格、不到位的问题,有效促进了矿井安全生产。(王改萍)