安全生产焦煤公司总经理 董正亮
今年6月是第十六个全国“安全生产月”，活动的主题是“全面落实企业安全生产主体责任”。焦煤公司以扎实开展“安全生产月”活动为契机，牢固树立安全发展理念，以最坚决的态度落实安全生产主体责任，巩固安全稳定发展态势，不断开创安全生产工作新局面。
近年来，特别是2016年，焦煤公司深入贯彻上级关于安全生产的各项工作部署，按照集团公司着力打好、坚决打赢风险管控持久战的要求，克服瓦斯水害威胁、采掘接替紧张、产能退出等诸多不利因素，保持了安全生产良好态势。同时，我们也清醒的认识到，焦煤公司多数矿井地质条件复杂，瓦斯、水害威胁严重，在提升吊挂、顶板管理等方面还存在薄弱环节，安全压力依然较大。我们一定常怀安全忧患意识，采取有力有效措施，确保在安全的前提下促进生产、提高效益、实现发展。
一是必须筑牢安全思想防线。安全生产事关职工生命安全家庭幸福，事关企业改革发展稳定大局。我们必须牢固树立生命至上的发展理念，把发展决不能以牺牲人的生命为代价作为不可逾越的“红线”、不能突破的“底线”、不能触碰的“高压线”，始终保持安全定力，切实把安全工作放在高于一切、先于一切、压倒一切的位置，正确处理好安全与生产的关系、安全与效益的关系。落实依法治安要求，树立“底线”思维，尊重安全法律法规，在安全管理上做到讲诚信、守规矩。持续强化安全警示教育，增强全员安全意识，保持警钟长鸣，做到居安思危。
二是必须提升安全管理水平。深入推进安全“双基”建设，落实“五化”考核要求，充实“双基”建设内容，夯实安全生产基础。以贯彻新标准为契机，务实推进安全生产标准化建设，坚持把安全生产标准化工作贯穿安全生产的各个环节，注重实用性和规范性，切实做到质量管理达标、安全管理规范、现场管理精细。持续实施好以安全“红线”管理、班组安全管理考核、薄弱环节管控、岗位作业流程化管理为主要内容的安全管理组合拳，推动安全管理机制务实有效运行，提升安全管理水平。突出全面安全监管排查，加强敏感时期、薄弱时段专项检查及不放心单位突击检查，强化建设项目及外委施工安全监管，加强地面单位关键系统、工艺、重大危险源监控，集中开展隐患排查治理行动，提高安全检查和隐患治理效果。
三是必须严防重大安全事故。目前，影响焦煤公司安全生产的突出问题有矿井生产接替紧张、瓦斯治理手段还不能完全满足安全生产需要、水害威胁严重等。我们坚持按照集团公司“抓大系统、查大隐患、防大事故”的要求，以防控重大风险为目标，对重大风险源实施公司、矿井、区队、班组四级预控，分级系统性排查、分类专业化指导、实施根源化治理，构建系统化风险预控体系。紧密结合焦煤公司安全生产实际，突出安全管理重点，扎实做好瓦斯、水害治理和提升吊挂、顶板管理等安全管理重点工作，严防重大事故。强化矿区“三废”治理，加强对放射源、重点污染源、环境安全防护设施的检查和监管，保证正常运行并满足污染排放要求，确保环境安全零事故。
四是必须加强安全能力建设。实施“科技兴安”战略，围绕着力解决安全生产中的困难问题，重视技术工艺革新，积极开展“机械化换人、自动化减人”工作，加快“两化”融合，着力抓好大直径定向长钻孔区段预抽、大采长工作面开采、顶板支护及井上、下千米定向钻机水害区域治理等重大技术突破，充分发挥科技对安全生产支撑作用，为安全生产提供动力。加大安全生产投入，严格执行企业安全生产费用提取管理使用制度，改善安全生产条件，提高设备设施安全可靠程度。以“自主安全”为目标，推进全员素质提升工程，加强“三项岗位”人员和新上岗、转岗人员培训，强化现场规程措施培训和实操培训，实现员工素质保安。加强应急预警机制、救援队伍等建设，加大应急演练力度，确保应急处置组织有力、响应迅速、处置科学。
五是必须压实压细安全责任。责任是抓好安全生产的灵魂，全面落实企业安全生产主体责任是安全生产工作的落脚点和出发点。必须以严抓安全主体责任落实为主线，强化安全管理执行力建设，着力解决安全管理上“严不起来、落实不下去”的问题，切实把安全生产责任落实到每个环节、每个岗位、每个职工，以责任的落实推动工作的落实。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，制定完善各级领导和部门安全生产责任清单，主要领导履行好第一责任人职责，树立良好安全工作导向；分管领导靠前指挥，统筹协调好安全生产的重大问题和关键环节；其他领导班子成员认责履行“一岗双责”，抓好分管范围内的安全生产工作；各专业系统严格履行专业系统安全管理职责，最大限度预防事故。严格奖罚兑现和责任追究，对实现全年安全目标的单位给予重奖，对不安全行为、重大隐患和安全事故严格责任追究。
安全生产责任重大、须臾不可懈怠。焦煤公司上下将严格落实集团公司的各项安排部署，始终把安全意识放在心上、把安全责任扛在肩上、把安全工作抓在手上，攻坚克难、真抓实干，确保安全形势持续稳定、生产经营持续向好，为集团公司夺取二次创业新胜利做出积极贡献。