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6月16日，笔者从安化公司获悉，安全生产月期间，该公司积极组织开展“扩大性”夏检，不断加大安全管理力度，创新安全生产管理模式，着力强化职工安全“红线”意识，有效提升了企业安全管理水平，为企业提高盈利能力奠定坚实的安全基础。

该公司以“稳定、优化、提升、发展”为主题，围绕“查漏洞、找差距、补短板、促提升”活动，着力规范职工安全行为。细化分解安全目标、落实安全责任，组织全员学习安全制度和安全标准，通过案例学习、现场演示、原因分析等方法强化安全培训、技能培训效果。

安化公司积极组织开展隐患排查治理，加强设备消缺和各类违章现象检查，及时整改，做到闭环管理。通过实施多种有效措施，该公司所属6套大系统装置安全形势持续稳定，安全生产管理水平显著提高。

该公司持续深化安全文明生产标准化建设工作。建立健全安全生产质量标准化体系，持续巩固安全文明生产标准化建设成果，创新安全生产管理模式。安化公司创建安全生产微信群，实现安全隐患处理短平快、标准化整改高效率。截至目前，安化公司通过微信平台发现处理隐患300个，大大增强了安全生产管控能力，提高了设备运行的可靠性、稳定性。

此外，安化公司强化外包工程管理、着重加大工作负责人管理和现场监督管理力度，严防人身伤害事故的发生，构建反违章长效机制，确保企业安全生产实现长治久安。（王晓军）