8月6日,笔者获悉,龟兹矿业紧紧围绕安全工作重点,从“头”抓起,抓关键、找重点,着力落实各项安全措施,为实现安全目标打下基础。
盯现场领导带头。在安全管理上,该矿制定了矿领导安全精细化管理绩效考评办法、安全风险抵押金实施办法、矿领导跟班带班下井公示制度、领导干部安全生产问责制度等。以落实“一把手”安全责任为切入点,引领带动“绝大多数”抓好矿井安全生产,实现安全生产良性循环。
隐患治理找苗头。该矿按照“抓大不放小”的原则,一方面在健全完善系统运行上下功夫,一方面在消除人的不安全因素上做文章。以大系统的有序运转为抓手,不断延伸扩大隐患排查的广度和深度;建立各单位人员安全诚信档案,严格落实安全不放心人排查制度。
违章查处有拳头。该矿反“三违”、除隐患,狠抓违章行为,形成高压治违态势;加大检查频次,加大处罚力度,以“零容忍”的态度反“三违”,严格追究管理者责任,坚决实行“连坐制”,确保达到“处理一个人、警示一大片”的效果。同时,大力开展宣传教育和深入细致的思想工作,运用算账对比、谈心帮教、事故分析、现身说教等多种方式,形成管理者与被管理者互动反“三违”。
责任落实到人头。该矿不断创新安全管理形式,健全完善个人、班组、区队、矿四级安全联责考核体系,实施开展职能科室与生产单位、职工与班组、班组与区队的安全质量联保活动。同时在全矿各级管理人员和职工中逐级签订“安全生产承诺”书,使各级管理人员和职工进一步明确自身的安全职责,为全年安全生产注入强劲的动力。(王攀攀)