学标 学深刻悟透彻
“被确定为全省首批安全生产标准化试点建设矿井,对我们来说,是一次全面升级矿井安全管理的难得机遇,首先就是要领会精神、吃透标准。”矿长何东升告诉笔者。
为深刻理解新版标准化内容,该矿积极组织人员参加永煤公司举办的新版标准化专题培训,并邀请行业专家曹瑞伟到矿授课,督促中层以上干部先学先行、学深学透,在每日早调度会上随机抽取1名科室负责人、1名区队负责人提问。
在此基础上,开展“干部上讲台、培训到现场”活动,共举办了9期新版标准化培训班,累计培训班组长以上人员498人次。各专业系统每周组织系统内人员召开一次安全生产标准化推进会,以专题培训或现场指导的方式推动系统内学习。
同时,该矿还按照岗位类别,为基层一线职工印制了新版标准化要点学习卡,要求各区队利用每周五“学习日”时间开展专题培训,利用班前会时间抽查提问。整理了《煤矿安全生产标准化》题库,开展全员上机考试,严格结果应用,提升全员学习效果。
对标 明差距补短板
在抓好全员学习的基础上,该矿分专业开展新老标准对比排查活动,鼓励干部职工结合现场实际,积极查摆新老标准表述的变化点以及现场落实的差异性,共排查出需要整改优化事项276项。
结合排查结果,该矿制定总体推进落实方案和年度、季度和月度达标规划。围绕“一旬一个主题、一月一条主线”标准化创建活动,11个专业组分别制订具体实施方案,并通过选树试点区队先行先试,召开现场会全面推广的方式,逐步有序铺开。
针对新版标准化更注重动态达标的实际,将施工现场分为动态区、静态区,主抓动态区安全防范,强化静态区效果达标。按照“七个统一”、“六净六齐”精细化管理思路,从井下设备安装、缆线敷设、管路吊挂、车场硐室、牌板记录等方面入手,制定详细施工标准,推进点、线、面对标和达标。
“我们还成立了安全生产标准化达标包保小组,科室管理人员通过现场指导、旁站辅导、动态监督等,对所包保区队的现场执行情况进行帮扶,强化达标效果。”党委书记、工会主席王太续介绍。
固标 重实效促提升
为巩固创建成效,该矿将区队工资总基数的10%切出,把月度安全生产标准化考核结果纳入当月工资兑现。同时,明确区队全年安全生产标准化平均得分低于90分的,取消评优评先资格,实施一票否决。
“采煤队以92分为基准分,开掘队以91分为基准分,辅助队以93分为基准分,地面单位以95分为基准分,每增减1分切块工资增减5%。”安全副矿长袁天华介绍。
同时,各专业系统分别明确本系统的安全生产标准化达标考核激励办法,如采掘系统规定,综合日常检查、月中检查、月末验收得分,安全生产标准化得分小于90分的工程,定为不合格品,按正常结算的80%结算。
通风系统根据区队所负责的“一通三防”区域及采掘作业方式差异,将区队划分为四个考核单元,月度考核中,取得一、二、三考核单元第一名的,分别给予区队队长书记和“一通三防”负责人500元奖励,最后一名的区队对等奖罚。
……
“下一步,我们将继续探索安全生产标准化动态达标长效机制,推进考核对象由基层班组向管理人员转变,管理方式由静态向动态转变、对标考核由阶段化向常态化转变。”矿长何东升坦言。(解福舟 魏金伟 商猛猛)