“各单位要牢固树立安全就是效益、安全就是发展这一理念,用发展的眼光统筹做好各项安全生产工作……”10月10日,煤气化公司负责人在调度会上再一次强调安全生产对改革发展的重要性。今年以来,该公司将“严”当头,“实”托底这一理念贯穿到安全生产全过程,为党的十九大胜利召开营造安全稳定的氛围。
该公司始终严抓安全思想意识不放松、严格安全标准要求不降低、严管安全责任落实不打折,大处着眼、小处入手,多点发力筑牢安全生产根基。
加强理念引领,立稳思想根基。该公司各生产单位通过交接班会、班前会、安全会等形式,反复说、重复讲、层层传达、步步深入灌输安全生产理念。深入班组一线开展“安全技能比拼”、“安全宣讲小分队”、“岗员身边无‘三违’”等活动,将安全职责落实到岗位和个人。
狠抓过程管理,夯实质量根基。各生产单位针对重大危险源采取“拉网式”隐患排查,对重点区域、重点地段、薄弱地方采取“蹲点式”管理,全力做好风险管控工作。同时,基层分厂采取包保联挂、走动式巡检、动态管控等方式及时发现补足管理缺陷,并通过闭合考核等手段不断推进安全管理规范化、上台阶。
保持管理韧性,筑牢责任根基。不断加大安全检查力度,严格过程监督和流程考核,采取随机抽查、定期巡查、专项督查等方式,重点对薄弱时间、薄弱地点、“两重点一重大”和安全员、群监员的履职尽责情况进行重点排查,对未严格按照要求执行的情况进行严格追责问责,实现安全管理无盲区、全覆盖。(蔡炆彬)