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11月22日，记者从九里山矿了解到，该矿不断创新管理方式，大力推进精细化管理，从“行为、管理、检查、考核”四方面入手，严抓安全管理不放松，以强力举措确保今年后两个月安全生产。

行为精细化。该矿实施准军事化管理，班前会上安排工作重点突出，班中作业严格按照煤矿安全规程和措施进行施工，班后会上总结讲评简洁明了，使职工在生产的全过程中，始终保持行为规范精细化。

管理精细化。该矿制定了《质量标准化建设奖惩办法》等规定，做到了时时、处处、人人、事事有标准，让职工明白“做什么，何时做，谁来做，怎样做，做到什么程度”等，使现场安全管理事事有人抓，事事有章循。

检查精细化。该矿从现场施工、隐患排查到整改处置、信息反馈，所有环节都做到逐项落实，严格领导干部下井带班制度，对薄弱地点和重点区域进行动态检查，对查出的问题和整改落实情况及时上报，提高了安全检查质量和效果。

考核精细化。该矿完善了安全、质量、任务、考核工资的分配模式，将考核细化量化到每一个单位、每一件事情、每一名职工，区队实行班验收制度，由当班班长对上一班施工的工程质量进行验收，不符合要求的严格实行买卖制。（孔小海  裴纪民）