2017年12月26日,笔者从永煤公司获悉,该公司积极提升矿井机电运输系统安全运行与管理,夯实矿井机电运输系统基础工作,确保矿井机电运输系统安全高效运行,2017年,杜绝了重伤以上及一级非伤亡机电运输事故,实现了机电运输系统安全运行。
完善机制,落实责任。该公司引导各煤业子公司、矿井建立、健全管理机构,完善矿井运输管理办法及岗位安全生产责任制制度,补充和完善矿井运输系统各项管理制度、办法。与此同时,该公司明确各煤业子公司、矿井的行政一把手为矿井运输系统安全第一责任人,机电副职、机电部门负责人、区队长为机电运输系统安全工作的主要负责人,进一步划分职责范围,划定管理权限,督促各级管理人员认真履职,切实做好矿井机电运输安全生产和管理工作,并为机电运输管理权限内出现的事故或隐患等负责。
配齐人员,规范操作。该公司督促各级机电运输管理机构配齐专门的负责本单位机电运输管理工作的负责人和管理人员,以及足以负责本单位运输工作的专业技术人员;对于各矿井运输区队,该公司要求,必须配足负责运输管理的技术人员和现场维护人员,切实保证矿井运输线路、设备及设施处于完好运行状态。为不断提升矿井机电运输安全技术人员管理水平和岗位操作水平,该公司加强对运输系统管理人员、工程技术人员和各岗位工种培训工作,做到各级人员持证上岗及安全操作。
强化检查,确保安全。为扎实做好机电运输系统安全生产,该公司要求各煤业子公司、矿井定期组织开展机电运输系统安全生产专项检查活动和机电运输系统专项隐患排查治理活动,其中,矿井每月不得少于一次,各煤业子公司每季度组织不得少于一次。该公司认真组织开展机电运输专家会诊服务活动,从机电运输管理的制度机制建设、设备设施完好、“三重大”排查落实、人员备件配备、技能素质提升等方面对基层单位进行指导与服务,在今年机电运输专家会诊活动中,共排查出问题850条。
得益于良好的机电运输安全环境,2017年,该公司生产矿井全部实现机械化采煤,全年采煤机械化率达到99.72%。(李连清)