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5月16日，笔者获悉，自集团公司安全生产视频会召开后，龟兹矿业迅速贯彻落实会议精神，结合矿井安全生产实际，制订出具体的措施和管理办法，夯实安全根基。

查找短板，明确方向。该矿结合自身实际，明确了“专项突破，全面提升”的工作思路，组织安检科、生产技术科、机电科、调度室等部门技术骨干分专业成立安全隐患排查小分队，坚持每周对全矿井上、井下进行“拉网式”大检查；重点检查了监测监控系统、防治水、工作面设备安装回撤等环节的问题和隐患，严格按照标准下发整改通知单，在消除管理短板、突破瓶颈的同时，实现安全管理精细化。

有效推进，高效落实。该矿根据集团公司和新疆公司安全生产视频会议相关要求，结合矿井安全生产管理难点和安全管理效果，制订专项整改计划和措施，集中力量，重点攻关，高效落实；以高标准推进“管理提升年”活动为契机，发动全员参与，将活动影响扩大到安全管理工作各领域，实现安全管理水平大提升。

整治作风，落实责任。为彻底消除部分党员干部在安全生产周期长状态下滋生的麻痹思想，该矿进一步强化了党员干部的作风管理，对矿领导的责任分工进行细化、量化，层层落实安全责任制，促使各级管理人员做到思想上高度重视、监管上严细深实、问责上动真碰硬，使党员干部的责任意识进一步增强，促进了安全生产。（张昌胜）