安全生产在中泰矿业采一队，有一个自1999年至今连续20年零事故的班组——孙庆华班。
连续20年未出现工伤事故，靠的是什么？
靠的是不怕麻烦、不图省事儿；靠的是做好每个安全生产细节，再小的隐患都不放过，把每一个安全隐患消除在萌芽中。
轮值提醒要安全
“今天，由我提醒大家在工作中需要注意的几个地方：在进入工作面时，一定不能因为热而摘下安全帽，要正确戴安全帽，不能怕麻烦、图省事儿……”6月7日零点班班前会上，当天的轮值提醒员是支架组组长李金红，他向工友们嘱咐安全事项。
原来，该班班长孙庆华发现，班前会上，大家往往只关注今天的工作安排，对安全教育存在“左耳进右耳出”的现象。针对这一现象，孙庆华决定推行“轮值提醒”制度，把班前安全教育变为提醒警示，由班组每名职工，结合自身经历、工作注意事项进行提醒警示后，分析岗位存在的安全隐患，工作中应注意的安全事项等，转变班组成员的思想观念，变“要我安全”为“我要安全”。再由值班干部结合工作安排、安全形势进行补充和点评，加深提醒警示效果。
“是啊，有时候进工作面热得不行，就想摘掉安全帽凉快会儿。以后一定要时刻佩戴安全帽。”大家听后，都表示要把安全提示牢记心间，确保自身安全。
自2014年以来，该班班前会雷打不动开展安全提醒这项活动，没有发生一起轻伤事故。
消除隐患保安全
墨菲定律告诉我们，如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。所以，我们要杜绝这种可能，做好每个安全细节，每一个再小的隐患都不能放过，确保将每一个安全隐患消除在萌芽中……班组能够连续实现20年安全零事故，一个重要原因是该班对现场异常信息的敏感处理。
2018年2月份，该班采煤机司机宋德生正在操作采煤机进行割煤，他突然感觉煤机齿轮连接轴有震动，凭直觉，他判断出是连接螺栓出现了故障，随即停车。他立即向班长孙庆华汇报。检查后发现，一侧固定的螺丝松动、滑脱，螺栓有断裂的危险。随后经过一个小时的紧急处理，成功避免了一起安全事故。
“当时如果没有及时处理，不但要出安全事故，而且至少还会影响两个圆班的生产进度。所以，安全有保证，生产也顺利。”采煤机司机宋德生说。
拧紧生产“安全阀”
“安全管理目的就是出安全煤、安全出煤。安全生产是我们矿工一家老小的幸福保障，说安全责任大如天一点都不夸张。”在孙庆华班，虽然对上面这段话可能每位职工说法不一样，但是，对安全的重视却是一样的。
2015年年底，该队制定了这样一项安全管理制度：对当月不出现工伤事故的班组，以每月每人50元为起点作为奖励基金纳入市场化考核，每增加一个月不出事故就增加10元就成了60元、70元、80元……以此类推上不封顶。事情的结果是，孙庆华班连续实现全年安全生产无事故，煤炭生产还占到全队总产量的54%，人均仅安全奖一项就达到200元。
不仅如此，该班还根据不同的岗位，组织职工学习安全知识，掌握岗位风险和控制措施，进行安全知识考试，使该班在中泰矿业、鹤煤公司、集团公司的安全知识抽考中成绩名列前茅，从整体上提高了全班职工的安全意识。这也是该班连续20年安全零事故的原因之一。（王一风）