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 7月11日，笔者获悉，永城园区在安全生产“四大”活动中，以装置安稳运行为目标，从生产、设备、安环等方面入手，采取“三抓”措施，持续提升安全环保管理水平，夯实企业发展根基。

 细抓生产管理。加强巡检管理，采取“挂牌抽查”考核的办法提高巡检质量，对巡检中发现的问题，及时处理；对较大隐患，及时讨论制订特护方案，控制风险；加强备机管理，严格执行设备定期切换制度，保证备机备用，遇到设备故障，及时开启备机，保证系统长周期运行；继续开展横大班安全生产劳动竞赛活动，调动全员安全生产的积极性。

 严抓设备管理。强化设备“点检定修”制度执行，认真落实考核制度，在备机管理上坚持“有备机必抓备机、无备机抓备件、设备抢修不过夜”原则；加强对重要设备和备件寿命管理台账检查，做到检查与考核并行，切实掌控重要设备和备件寿命周期，达到预知检修，保证设备完好率、运转率；加强设备“跑冒滴漏”管理，并进行动态检查和考核。

 狠抓安环管理。持续开展“安全隐患大曝光”活动，对曝光问题，明确管理责任人员，并严格跟踪整改；增加“零点行动”频次，针对夏季高温易造成巡检不到位的实际情况，将“零点行动”从每周一次改为每周两次，加强现场劳动纪律管理；提升环保管理力度，对超标排放、现场异味及时调查处理，加大考核力度，确保环境安全。（刘 江）