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 8月18日，笔者获悉，众泰煤焦化以深入开展安全生产“大反省、大教育、大排查、大提升”活动为抓手，分析难点、主攻弱点、强化关键点，切实提升安全管理水平，构建本质安全型企业。

 全方位分析难点。该公司组织全员开展安全“大反思”活动、召开领导班子民主生活会，从制度上、人员上、机制上、管理上、安全生产组织上进行自我分析、自我总结，查摆安全生产工作中的难点、弱点，发现自身不足及工作中存在的缺陷，共整理出130多项问题，并制订改进清单和计划，确保落实到位。

 主攻安全薄弱点。该公司对安全生产工作进行再梳理，找准安全薄弱点对症下药，通过组织开展日常性安全检查、动态化突击检查和专业化安全检查，对薄弱环节进行严防死守。为此，该公司每周组织对“两重点一重大”及八大作业票证等环节进行逐一检查，不定期对焦炉地下室、化产风机房、中控室、油库区域等进行摸排，对排查出的问题按照“五定”管理原则进行整改落实。

 持续强化关键点。该公司通过组织干部职工观看《生死之间》、《灵魂》等安全警示案例教育，开展“三违”和事故当事人现身说法等活动，不断强化职工的安全意识，实现从 “要我安全”向“我要安全”的转变。此外，该公司充分发挥群监员、青安岗员、协管员等群众性安全督查力量，不定期组织集中查隐患和“零点”行动，确保了安全生产良好态势。（刘小涛 王红杰）