安全生产8月26日，记者从永煤公司安监局获悉，该公司深入贯彻落实集团公司年中工作会议精神，扎实开展安全生产“大反省、大教育、大排查、大提升”活动，紧紧围绕“管理提升年”和打赢“安全风险管控持久战”总体要求，准确把握安全生产新形势、新情况、新问题，将安全防控抓到“点”上，精准施策、精确施技，为推动高质量发展提供安全保障。
把干部履职尽责放在“首位点”。该公司坚持“七个优先”原则，始终坚持“安全先于一切”的指导思想，提高政治站位，保持警钟长鸣，坚决守住底线、不越红线，不断健全完善领导干部带班下井制度、安全生产技术指导服务制度、“专家会诊”制度和安全包保制度，不断落实“一岗双责、党政同责”，以及“管生产、管业务必须同时管安全”，对责任单位和相关责任人，从严从重从快一查到底，切实做到抓重点、盯薄弱、促提升。上半年，该公司共开展安全指导服务6次,下井68矿次，开展“专家会诊”2批次。
把重大灾害治理放在“核心点”。正确处理安全与生产、安全与发展、安全与效益之间的关系，对安全没有把握的49处采掘头面实施“缓、减、少、停”，绝不允许冒险生产，做到“不安全不生产，生产必须安全”。在瓦斯治理方面，该公司全面推广“1234”工资结算考核模式，严格考核落实，强化了现场瓦斯管理，深入开展“一通三防”和瓦斯抽采利用专项整治活动，排查整改隐患164条，有效预防了各类瓦斯事故。同时立足于“防大洪、抗大灾、抢大险”，精心安排、及早部署雨季“三防”工作，确保安全度汛。
把矿井生产接续放在“关键点”。该公司严格落实集团公司“三优、三减、三提升”总体工作部署，坚持合法依规开采，正规循环施工作业，扎实开展生产秩序整治，解决采掘接替紧张，确保矿井“四量平衡”，努力实现“生产组织零违章、系统运行零隐患”。实施推广大采长工作面，继新桥煤矿2301工作面实现大采长工作面回采后，该公司2018年度规划大采长工作面6个，其中投产的大采长工作面为城郊煤矿21106工作面、陈四楼煤矿的21212工作面、车集煤矿的2902工作面。正在准备的大采长工作面为陈四楼煤矿2803工作面、新桥煤矿2502工作面、城郊煤矿21108工作面。
把“三重大”管控作为“日常点”。按照“专业抓排查、基层抓整改、安监抓监督”的思路，坚持“查大系统、除大隐患、防大事故”的原则，健全完善“三重大”排查管控制度，逐级明确排查内容、治理方案、治理责任和跟踪监督办法，季度排查确认，每周、每月跟踪通报进度，努力做到隐患“排查零盲区、治理零搁置、效果零反弹”，确保了各层级和各业务系统各司其职、各负其责，做到改在真处、抓在实处。1~6月份该公司共开展“三重大”排查2次，共排查出公司层面管控“三重大”问题19条。（李春红）