河南能源化工集团有限公司-澳门永利皇宫官网入口

9月3日，笔者从龟兹矿业了解到，在扎实开展的安全生产“大反省、大教育、大排查、大提升”活动中，该矿采取多项措施不断增强干部职工安全意识，深入查找安全生产中存在的问题和隐患，狠抓问题整改，补强薄弱环节，确保安全管理水平实现大提升。

明确责任分工，念好“紧箍咒”。针对现场生产实际，该矿精心构筑“三位一体”安全防护体系，即跟班矿领导、专职安检员、区队跟班管理人员三方密切配合，连为一体，加强安全信息的联系与沟通。制定了《龟兹矿业安全生产标准化管理办法》、《安全检查评比制度》。矿领导、机关科室、区队作业人员逐级签订安全包保责任状，责任落实垂直到底、责任追究直接到人。

狠抓制度落实，防触“高压线”。该矿先后制定了 《安全风险防控逐级负责制度》、《安全奖惩管理办法》，规范了“四个构建”、“五化建设”、“六确认·六不干”等管理制度，建立了区队班组风险防控机制，保证安全管理有章可循、按章操作。在生产过程中，各基层区队敢于自揭家丑、出现安全问题不护短，对安全检查发现的问题，要求必须在最短时间内整改。

狠抓现场管理，构筑“防火墙”。该矿建立了安全生产“四大活动”专项问题库，对生产现场排查出的安全隐患和问题进行全面梳理，在认真分析的基础上，制订整改措施，明确整改期限，责任落实到人，实行严格的销号制度，切实形成闭环管理。在每天早调度会上，该矿对各基层区队进行安全提醒，对当天的作业内容和安全管理重点工作进行交底，让一线作业干部职工做到心中有数。（张昌胜）