安全生产龟兹矿业 市场化机制促隐患整改
时间：2019-05-29 来源：河南能源化工集团
“虽然我们在平时的隐患处理工作中遇到很多难啃的‘硬骨头’，但是矿上创新实施‘安全币’内部市场化管理机制，充分调动了全员参与安全监督管理的积极性，我们把工作中的很多‘不可能’变成了‘可能’……”5月24日，在龟兹矿业东井高架皮带运输线，该矿机运一队队长刘新佩提起矿上推行的“安全币”市场化机制赞不绝口。
据了解，在以往的隐患整改工作中，龟兹矿业通过每月的隐患汇总报表发现，基层各区队只注重自己单位的隐患，对其他单位的隐患不够重视，经常出现重复性隐患的发生。为进一步提升现场安全隐患处理效率，该矿建立区队、班组、个人三级市场考核机制，制定安全隐患内部市场价格，并印发5元、10元、15元、20元面值不等的“新疆龟兹矿业有限公司安全币”。“安全币”放置在该矿调度指挥中心，便于跟班矿领导入井前携带，矿领导在井下跟班期间查出的隐患，现场安排责任区队人员进行处理。对处理合格的隐患，该矿根据隐患的性质和内部市场价格给予责任人奖励相关面值的“安全币”，发放“安全币”时需签字并写明隐患内容和处理结果。得到奖励的责任人需在24小时内携带“安全币”到安检科登记，安检科建立详细台账，月底统一汇总核对后，后勤以餐券的形式发放给隐患处理责任人。自“安全币”发放以来，该矿员工处理隐患的积极性及隐患整改质量和效率明显提升。 （张昌胜）