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 8月15日，笔者获悉，永城园区以开展“防风险除隐患保平安迎大庆”专项行动为抓手，牢固树立“人人都是安全员”“没有安全就没有一切”等理念，结合大修实际，加强全过程管控，推动安全管理向科学化、规范化、系统化迈进。

强化教育，提前预控。永城园区将案例教育放在首位，建立层层有责、层层压责、举一反三、学以致用的宣传教育长效机制，有针对性地开展“双重预防”、风险辨识、应急演练和外委施工单位入厂安全培训，增强人员安全意识，确保教育培训到位。

建章立制，规范行为。该公司以“安全、实用、高效”为原则，强化安全管理制度流程建设，建立全员安全责任体系，完善岗位责任清单，量化责任和考核标准；编制《员工安全行为手册》，把一切安全管理和工作行为关进规范的笼子，确保制度建设到位。

排查治理，防范风险。通过完善“三位一体”调度、分厂、班组联合巡检和“化工生产十个不准”分类别隐患排查机制，制订岗位安全风险清单，抓细抓实现场实操，以班组为单位推行应急处置方案，强化重大危险源、重点区域包机管理，确保隐患整治到位。

优化整改，加强监护。为进一步加强大修施工现场安全管理，永城园区优化整合各类监管资源，充分发挥值班干部、安全小分队、分厂安全员、专业管理人员和外委施工单位的监管合力，切实规避检修过程中的各类风险因素，确保现场管理到位。

紧盯关键，责任到人。认真排查整治安全隐患，切实把隐患整治工作措施落实到岗位、落实到个人。明确措施、顶格管理，加大大修隐患治理力度；坚持每天下午定时召开大修工作推进会，重点整治当天排查到的安全和质量问题，确保整改落实到位。

细化考核，严格追究。该公司按照大修制度要求，完善考评机制和责任追究机制，制定实施考核细则，完善外委施工单位违章违纪累计积分考核惩处机制，全力确保大修安全作业考核到位。