在鹤煤三矿,有一支战斗在地下深处的安全班组,他们以无坚不摧的精神开采掘进,完成了一项又一项艰巨任务。更难能可贵的是,这支队伍连续17年实现安全生产,曾荣获全国煤炭工业“三基九力”建设优秀班组、河南能源“工人先锋号”称号,他们就是鹤煤三矿煤一队马德华班。
安全坚如磐石
“安全大于天,责任重如山,安全就是企业最大的效益,安全就是员工最大的幸福,没有安全一切无从谈起,一切都等于零。” 谈起安全管理时,班长马德华这样说。
在安全管理上,该班始终坚持严抓细管“两条腿”走路,真正把安全放在重中之重的位置,严把安全关,时刻紧绷安全弦。严抓:严抓员工的安全教育和警示教育。该班利用班前会等多种有效形式向员工宣传安全的重要性和必要性,讲“三违”的严重性和危害性,让员工时时刻刻牢记事故教训,时时处处把安全放在心上,真正做到干安全活,做放心人。细管:严细管理生产现场的安全。该班始终坚持不安全不生产,有隐患不生产的原则,时时刻刻把安全放在最前面,一切为安全让路,一切为安全服务。
2018年8月份的一个四点班,马德华班在井下三水平北翼3208上顺槽工作,当时无极绳绞车正在运行,班组员工闫发明为了赶任务早下班,冒险违章行走。马德华发现后当场发火:“老闫,你这样违章行走,万一出了事故,你想过后果吗?”说话间,马德华及时制止了闫发明的违章行为。
2018年10月中旬的一个八点班,马德华班在井下三水平小直巷进行巷道维修。进班后,马德华发现顶板破碎棚变形严重,中间的拉杆也断了,如果不及时进行维护的话就有可能会发生冒顶事故。当时有人说:“马班长,空点顶不算啥,咱还先修棚吧,完成任务早点下班。”“你说的怪好,任务少了可以再补,可安全上一旦出了事就一切都晚了,咱们今天宁可不修棚,也得把顶板维护好。”说着,马德华就带着员工把顶板维护好,随后又用前探梁打上临时支护,确保安全后才开始修棚。
严格的管理,苛刻的约束。多年来,马德华班严抓细管,真抓实干,连续17年消灭了轻伤及以上事故。
质量稳中求优
“在我们这个队里,就数马德华班的工程质量标准高,他们主动严把质量关,是全队质量最好的班。”说起工程质量,该队党支部书记程骆华说。
在质量标准化方面,该班严格按照质量达标规定要求,加强生产现场质量管理,作业人员从机电设备的管理、支柱角度、支架结构及环境卫生,到掘进头的“三直、两平、一净、两畅通”,都以“毫米”考核,有力地推动了“精品工程”和“标杆工程”建设。
2018年6月份的一个八点班,煤一队在4202上顺槽掘进时遇到断层、半煤岩。面对困难条件,有些员工提议工作少干点,工程质量降低点。马德华当场表态:“工作量不能减,标准更不能降低,必须按质保量完成任务。”马德华说到做到,他一马当先,在掘进头既当指挥员又当战斗员,先控制好顶板,再上梁,把顶背好后又出渣,工程质量始终保持为优良状态。
正是得益于这种细到极致的质量把关,马德华班在每次工程质量验收时都能顺利通过。对此,马德华总结说:“标准就是尺子,制度就是镜子,井下干活都应该动动尺子、照照镜子,只有这样,工程质量才会有保证。”
关心关爱员工
“怎样才能把员工的心聚在一起,把干劲儿鼓起来,我觉得首先要把员工的疾苦挂在心上,多为员工办实事、做好事。”谈到班组团结的话题时,马德华如此表示。
事实上,马德华班不仅是个团结的班,更是个战斗力极强的班。他把员工当亲人,视员工为兄弟,想方设法为大家排忧解难,解除员工的后顾之忧,使员工能够安心地投入工作。2019年5月份,该班员工闫发明妻子患病住院,急需用钱。得知这一情况后,马德华不仅带着大伙到医院进行看望慰问,而且在自己经济困难的情况下,从家里拿出2000元钱送到医院,帮闫发明解了燃眉之急。“别看咱马班长年龄不大,性格腼腆不爱说话,但他热心肠、心眼好,对大伙儿亲如兄弟,跟着这样的人干,再苦再累也愿意。”说起马德华的好,班组员工姬保成说。