安全生产“新桥煤矿开展‘双重预防’体系在现场活动，矿领导、科室管理人员和安检员在现场必须抽查员工岗位安全风险、隐患排查和应急处置掌握情况，提升全员安全意识，减少零打碎敲事故发生。”这是永煤公司第三季度安全生产标准化检查验收通报的安全管理亮点之一。
今年以来，新桥煤矿扎实推进安全风险分级管控和隐患排查治理“双重预防”体系建设，通过建章立制、重心前移、抓实培训，确保“双重预防”体系落地生根，让安全发展更有“底气”。
建章立制，密织安全“保护网”
10月14日9时许，走进该矿安检科办公室，只见业务主管董陆海正在登录“双重预防”体系信息管理系统。
“各项隐患及时录入该系统，实现了安全风险、隐患排查治理工作‘一张网’管理，使风险点在矿井平面图上一目了然，同时为隐患的实时监控和管理提供了可视化支持。”董陆海介绍。
欲筑室者,先治其基。该矿按照“把风险管控放在隐患前面、把隐患处理放在事故前面”的原则，健全完善安全风险分级管控责任体系及制度，明确了管理内容、标准、责任、考核方法和改进措施，使双重预防机制建设实现规范化管理。
全面准确辨识风险，才能实施有效预控。该矿通过安全风险辨识评估体系，重点针对生产系统、设备设施、作业环境、岗位操作等方面存在的危险因素进行辨识评估，共明确安全风险3043项。
“按照风险等级，我们将全矿安全风险源分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标明，明确责任单位、管控措施，确保每一项安全风险都有人管理、有人监控、有人负责，将安全‘保护网’越织越密。”该矿安全副矿长王智玉说。
重心前移，筑牢安全“防火墙”
10月15日12时许，笔者来到该矿综采准备队负责回采的2301工作面，只见班长李军伟在几个作业点来回走动，不时地弯下腰，或直接用手检查，或用尺子仔细测量……
“隐患排查和安全确认是作业前的固定程序，只有这样才能做到对安全心中有数。”李军伟说。
找顶、观察锚杆有无断开、排查支架是否漏液……在他的带领下，班组成员对照《采煤生产人员作业前安全确认表》《采煤工作面安全生产班评估原始记录表》，逐项逐条，认真排查。
为了将岗位风险预知预控从“纸上”落实到行动中，该矿结合各岗位工种、设备、环境、管理中存在的安全隐患及风险，制作可随身携带的《岗位安全风险明白卡》和《岗位应急处置卡》，发放给员工，并检测运用效果。
在工作面，验收班班长高元臣向笔者展示了“两卡”。《岗位安全风险明白卡》清楚分列了全矿各岗位风险等级、主要危害因素、安全操作和应急处置措施要点，让员工在风险辨识时一览无遗。
“知己知彼，百战不殆。风险预知预控有效提升了员工的安全操作、事故应急处置能力，也让我们的安全生产底气十足。”高元臣自信地说。
抓实培训，撑起安全“保护伞”
“采煤机司机岗位主要危害因素有哪些？该如何防护？”
“未预警启动采煤机易造成煤机附近人员伤害风险……”10月16日，该矿综采队班前会上，队长牟玉峰针对当天作业安全重点提问采煤机司机朱恒秋。据了解，这样的安全风险互动问答在该矿已经成为常态。
“我们结合现场实际，利用班前会，对安全风险点、不安全行为、不安全状态进行预判、提醒，为现场管理人员、作业人员打好‘安全预防针’，将安全提醒和安全确认落到实处。”牟玉峰说。
该矿将“双重预防”体系建设作为员工应知应会进行培训，对培训效果进行考核，考核结果记入培训档案，以此提升全员安全风险意识和风险辨识及防控能力。
与此同时，该矿还积极开展“双重预防体系在现场”活动，要求所有管理人员到现场时，必须抽查员工岗位安全风险、隐患排查和应急处置应知应会掌握情况。据悉，9月份，共提问1600余人次，有效提升了员工风险预控能力，减少了零打碎敲事故发生。