在千尺井下，有一支开拓巷道的“先锋队”，他们攻坚克难、顽强拼搏、勇担重任，屡次刷新单月进尺纪录，谱写了一曲极具时代精神的煤海壮歌，这就是荣获集团公司2016年度标杆队的新安煤矿掘进二队。
严格考核 加强学习
“安全源于质量，质量源于精细”，质量标准化建设是一项效益工程。为此该队专门成立了质量标准化领导小组，对当班的工程质量进行考核，并对查出的问题进行研究分析，提出解决办法。同时，该队实行党员干部上岗和区域分片管理制度，做到干部包班、党员包岗，要求党员干部抓好包片区域的文明生产，并坚持做到日考核、周通报、月评比，充分调动党员争先创优的积极性。
由于该矿井下的16020上下巷地质条件复杂，要想正常掘进生产，必须严格采取局部防突和区域防突措施，依次循环进行作业。要采取区域防突措施，就要打十几个几十米深的措施孔。该队职工小李在干活时想在打孔上“偷工减料”，被该队党支部副书记知道后，找他谈了话。为了防止这一行为在其他职工中再次发生，该队还专门对防突措施进行了再学习，并组织学习有关事故案例，使职工们清醒地认识到严格执行防突措施的重要性。
以上率下 激发活力
为完成好每一项掘进任务，该队严格执行“有疑必探、边探边掘”的方针，并根据工作现场条件的变化，及时修改检修任务，制订相关措施，确保进尺不受影响。在16010工作面上下巷掘进工作中，施工技术要求高、工艺复杂、安全管理难度大，该队明确提出了党员干部打头阵、队长、书记安全专盯的工作思路，制订了严谨科学的安全技术措施，坚决从严把好现场安全质量把关，唱响了全员奋战的主旋律，掀起了克难制胜的新高潮。
为调动全队职工的工作积极性，该队队长王央子在全矿率先实行了“日保旬、旬保月”的方法，把全月进尺计划分解到各班组，确定日完成进尺量，每天班后对完成情况进行分析，当天进尺、安全、质量情况全部“上墙”公布，形成生产整体状况一览表，并与每人的工资挂钩。2016年该队全年平均月进尺达到165.2米，总进尺达到1983米。去年4月份是该队试行锚网支护的第二个月，当月该队单头单面进尺就达120米，为该矿全面推广全新的支护方式积累了丰富的成功经验。
集思广益 开拓创新
在复杂的煤炭市场形势下，为了使职工们心往一处想、劲往一处使，该队开展了“我爱发明”征集活动，一经采用就给予奖励。一时间，该队干部职工的小改小革成果如雨后春笋般涌现出来，不仅为矿上节约了成本，还解决了井下现场的各种“疑难杂症”，职工的工作积极性也空前高涨。仅2016年该队就有十余项小革新成果被矿上采用。该队在16020上下巷“服务”期间，由于该区域淋水较大，水经常沿锚索往下流，职工劳动时衣服常常被淋水湿透，直接影响工作效率。该队职工李文军利用废旧材料，制作了悬挂在冷拔丝轧花网上的淋水漏斗，利用漏斗下方链接的管子把水引向水沟，节省了因治理淋水问题消耗的工时，提高了职工的工作效率。
面对新的任务和挑战，新安煤矿掘进二队全体人员正凭着勇于拼搏的精神，不断积累经验，坚持精益求精，树立标准化意识，狠抓现场安全管理，全力以赴再创新的成绩。（高 勇 侯 丹）